招聘创新与升级主题沙龙-成都站

2019/09/24 14:00 ~ 2019/09/24 17:00

四川-成都-锦江区红星路三段国际金融广场6层星巴克(国际金融广场6F店)

欧阳泽林

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详细介绍 活动资料

我们已经意识到内推过程和结果同等重要,我们不能期待100%的员工都是内部推荐项目的积极参与者,但是我们需要通过招聘营销项目,来识别哪位员工有更高产量的可能,以提高有资源有基础的员工更好更快的从内部推荐项目中提高产量;社交化的招聘更侧重战略,更慢,但是不等于我们不能不向结果要数字,要转化,招聘行为的个人化更容易连接求职者,尤其是被动的优秀的求职者,持续经营改善,才能潜移默化的影响更广更深范围的潜在候选人。

本次《中国内部推荐项目观察研究报告2019-2020》致力于全面总结梳理各行业雇主在内部推荐项目最佳实践,剖析内部推荐项目的老大难问题和本质原因,洞察如何借助艺术和技术在今天这个时代,用创新的思维去提升内部推荐项目在人才招聘和留任过程中的重要价值。同样的销售类职位,不同行业雇主设定的奖金起止金额是多少?相同的行业,哪家公司的内推项目做的不错?我们公司的推荐渠道的覆盖面(数量角度)上有什么问题如何优化?我们公司的推荐结果的有效性(质量角度)上有什么问题如何优化?相信你都可以从我们这份观察研究报告中找到答案!以下是本次本次《中国内部推荐项目观察研究报告2019-2020》的核心内容模块:

第一章:内部推荐的成败:过程激励和结果激励还不够?

内部推荐存在主要问题及解决方案汇总和对比

推荐过程激励缺失,反馈效率低;

结果导向,奖励机制单一;

宣传渠道单一;

职位太多,描述太复杂,参与推荐成本高;

其他原因

如何做好内部推荐的推荐者行为激励和过程管理?

如何放大“内部推荐积极参与者”的社交影响力

如何做好“内部推荐积极参与者”的组织工作

推荐人的关键行为(过程类行为)如何促进发生?

推荐人的核心行为(结果类行为)如何促进发生?

推荐人意愿如何促进发生和优化?

第二章:内部推荐各行业雇主最佳实践

制药●医疗行业内部推荐项目最佳实践TOP

政府●农林牧渔行业内部推荐项目最佳实践TOP

消费品行业内部推荐项目最佳实践TOP

汽车●机械●制造行业内部推荐项目最佳实践TOP

能源●化工●环保行业内部推荐项目最佳实践TOP

金融行业内部推荐项目最佳实践TOP

电子●通信●硬件行业内部推荐项目最佳实践TOP

房地产●建筑●物业行业内部推荐项目最佳实践TOP

服务●外包●中介行业内部推荐项目最佳实践TOP

广告●传媒●教育●文化行业内部推荐项目最佳实践TOP

互联网●游戏●软件行业内部推荐项目最佳实践TOP

交通●贸易●物流行业内部推荐项目最佳实践TOP

第三章:内部推荐项目基础设施(工具/产品)汇总对比

和推荐结果激励有关的工具/产品汇总和对比

和推荐过程激励有关的工具/产品汇总和对比

其他相关的工具/产品汇总和对比

第四章:内部推荐项目嘉宾深度访谈(目标20位嘉宾)

某互联网高科技行业公司雇主品牌负责人

某科技金融企业自主研发招聘系统负责人

某新能源汽车全球人才智能招聘项目总监

某大型民营企业雇主品牌和全球校园招聘负责人

XXXX

XXXX

第五章:内部推荐项目批量样本访谈(目标500份样本)

贵公司所属的行业是?

贵公司哪些职能的职位内推效果比较好的三项是?

销售商务类职能

市场营销类职能

技术研发类职能

财务审计类职能

法务合规类职能

人力行政类职能

产品运营类职能

管理干部类职能

实习兼职类职能

生产采购类职能

物流贸易类职能

创意设计类职能

后勤服务类职能

贵公司哪些职能的职位内推效果不太好的三项是?

2018年贵公司内部推荐项目的成功率大概是在什么比例?

最近一个季度贵公司内部推荐项目的成功率大概是在什么比例?

一个公司内部推荐项目积极参与者一个季度大概能成功推荐多少人?

一个公司内部推荐项目积极参与者一个年度大概能成功推荐多少人?

贵公司内部推荐项目的【奖励形式】

仅是现金

仅是实物

现金+实物

非现金等价权益(如期权险金或其他形式的员工福利等)

贵公司内部推荐项目的【奖金设置】

奖金最低值(不论职位级别高低和职位类别)

奖金最高值(不论职位级别高低和职位类别)

贵公司内部推荐项目的【奖金兑现日期】

你公司内部推荐成功后的奖金兑现是在什么时候?

候选人入职后当月全额发放

候选人入职后1个月内全额发放

候选人入职后2个月内全额发放

候选人入职后3个月内全额发放

候选人入职后 (发放50%) / 转正后(发放50%)

候选人转正后当月全额发放

候选人转正后1个月内全额发放

候选人转正后2个月内全额发放

候选人转正后3个月内全额发放

贵公司奖金兑现的日期和形式有什么不一样的吗?

当完成【提交】候选人简历即可获得对应额度的奖金/积分/奖品

候选人参与【面试】即可获得对应额度的奖金/积分/奖品

推荐渠道的覆盖面(数量角度)问题?

有多少内部员工曾经注册过?提交过

人均提交多少位朋友/简历?

人均获得多少奖金/奖品

获得1份以上推荐的职位数量有多少?占当月空缺职位总量的多少?

获得推荐简历最多的是哪些职能的职位?

参与过1次以上推荐的员工数量占全员工的比例是多少?

推荐结果的有效性(质量角度)问题?

内推网站平均每天的UV和PV是多少?

邀约推荐简历参加面试的赴约率是多少?

内部推荐发出的offer平均需要多少份简历?几次面试?

被拒绝offer的数量是多少?

内部推荐月度季度占招聘完成量的多少比例?

第六章:内部推荐项目研究观察汇总和洞察

推荐进度实时通知机制设计的方法和技巧

推荐积分机制设计的方法和技巧

推荐奖金机制设计的方法和技巧

推荐排行机制设计的方法和技巧

推荐培训机制设计的方法和技巧

推荐奖金双选机制设计的方法和技巧

发布者

欧阳泽林

泛招聘求职领域自媒体人

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