成都PMP讲座 项目经理人的管理思维与职业发展

2019/12/14 13:30 ~ 2019/12/14 16:30

四川-成都-四川成都锦江区成都市青羊区太升北路16号山水时尚酒店一楼会议室

清晖项目管理

收藏

详细介绍 活动资料

在项目进程中,实施项目管理可以

1、合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本。

2、加强项目的团队合作,提高项目团队的战斗力。

3、降低项目风险,提高项目实施的成功率。

4、有效控制项目范围,增强项目的可控性。

5、可以尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。

6、使项目决策更加有依据,避免了项目决策的随意性和盲目性。 

您是不是工作很拼命?时不时还需要熬夜工作?

怎样摆脱程序员、项目经理累成狗的孤独?

让人抓心挠肝的不是辛苦、累,而是:

解决不了项目管理中的各种各样的问题!

项目不能顺利进行?

您是不是还经常会遇到的困扰呢?

* 项目目标不清晰

* 项目需求不断变更

* 跨部门跨专业沟通不畅

* 团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差

* 团队中“老油条”不知如何应对

* 关键节点,风险预防做不好

* 项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖

* 技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”

* 无法管理百万、千万级项目

* 职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理

解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。

此次特地举办线下讲座,帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】;

帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

讲座内容

·什么是项目管理

·企业项目管理现状及存在问题分析

·项目管理思维体系与实践应用

·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

·从技术到管理转型

·项目经理的职责与成长

·如何更好的规划项目管理的职业发展

·讲师面对面答疑解惑

参加对象

对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

费用 免费

时间 2019年12月14日,下午13:30-16:30

地址 成都市青羊区太升北路16号山水时尚酒店一楼会议室

报名方式:点击 我要报名 。

名额有限,机会难得,马上报名!

咨询QQ:3129863227 。  手机号(微信同号)13061962120  。

发布者

清晖项目管理

专业致力于项目管理教育培训服务

私信 关注

Ta发布的其它更多活动>>

手机参与

扫一扫到手机查看